48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Sociale cohesie > Sport en vrije tijd > Amsterdamse Stadsspel...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • parels van integratie
  • kennisprogramma's
  • contact
  • over KIEM
-
-
-
Praktijkvoorbeelden

Vechtsport bevorde...Sportprogramma act...Koor helpt vrouwen...meer
Vluchtelingjongere...Taekwondo voor all...Voetbalschool bevo...Samen sporten bevo...Sociale campagne B...Maatjesproject bev...Samen fietsen bevo...

Wetenschappelijke onderzoeken
Sport en Multicult...Jonge allochtonen ...
Artikelen

Brotherhood method...Beleidsprogramma g...
-
-
Amsterdamse Stadsspelen bevorderen samenhang in de wijk
2

Inleiding
De Stichting StadsSpelen bevordert met de organisatie van de StadsSpelen de sociale cohesie op buurtniveau in Amsterdam. De stichting creëert met culturele en sportieve competities ontmoetingsmomenten waar herkenning en identificatie met de buurt optreedt. De belangrijkste doelstelling van de StadsSpelen is dat er iets wordt neergezet waar alle Amsterdammers zich in kunnen herkennen en elkaar kunnen ontmoeten om op die manier bij te dragen aan integratie van bevolkingsgroepen.
Probleemstelling
Hoe kan de sociale cohesie op buurtniveau in Amsterdam worden bevorderd?
Aanpak
Het concept van de StadsSpelen bestaat uit het houden van voorrondes in de stadsdelen van vijf competities: dans, koken, muziek, kennis en voetbal. De voorrondes vinden in elke buurt op een zaterdag of een zondag plaats. Per stadsdeel zijn de voorrondes geconcentreerd op één plek, bijvoorbeeld op een plein. De winnaars van deze voorrondes mogen de eer van hun stadsdeel verdedigen tijdens de finale in 2007 in het Olympisch Stadion.
De organisatie bestaat enerzijds uit een centrale organisatie en anderzijds uit een projectgroep. De centrale organisatie bestaat uit ongeveer vijftien personen die verantwoordelijk zijn voor de formats, logistiek, marketing en communicatie rondom de voorrondes en de finale. Een projectgroep bestaat uit actieve mensen uit een stadsdeel die met name verantwoordelijk zijn voor de werving van deelnemers en publiek voor een voorronde.
De projectgroep komt voort uit het bewonersnetwerk dat in het betreffende stadsdeel is opgezet. Tijdens evenementen en bijeenkomsten worden mensen voor de bewonersnetwerken geworven. Alle organisaties in het stadsdeel worden hierbij betrokken zoals onder andere de moskee, het buurthuis, allochtone zelforganisaties en de stadsdeelraad. Het is belangrijk dat deze bewonersnetwerken en ook de deelnemers aan de competities de diversiteit van een stadsdeel weerspiegelen. Daarnaast werkt de stichting met ambassadeurs per stadsdeel die helpen om bewoners te vinden.
Resultaten
  • De StadsSpelen vonden in mei 2006 plaats in het stadsdeel Zeeburg. Dit was de aftrap van een zestien maanden lange periode van StadsSpelen-activiteiten tot de finale in 2007. Met het organiseren van de StadsSpelen in Zeeburg is een evenement neergezet dat het concept van de StadsSpelen in praktijk brengt en dat als voorbeeld kan dienen voor een structurele inbreng in de stad Amsterdam.
  • Bij het evenement in Zeeburg waren 300 deelnemers en 3000 toeschouwers aanwezig. De diversiteit onder de bezoekers was groot en de interactie met medebewoners van het stadsdeel werd als positief beoordeeld.
  • Binnen de interne organisatie zijn een aantal mijlpalen behaald in de afgelopen twee jaar. Het aantal vrijwilligers is verhoogd van 8 naar 45. Naast deze vrijwilligers is de oud-projectleider van Sail Amsterdam in dienst getreden als productiemanager van de StadsSpelen. Daarnaast is een Comité van Aanbeveling opgezet, met Job Cohen als voorzitter.
Leerervaringen
  • Door het ontbreken van een echte strijd kreeg de middag het karakter van een showcase event. Winnaars waren in een aantal gevallen al weg vóór de prijsuitreiking.
  • Voor de projectgroep Zeeburg is het vaak lastig geweest dat er op alle fronten geleerd moest worden en voor veel ´eerste keren´ kwam te staan. De projectgroep had te kampen met onzekerheden en onduidelijkheden, zoals over het beschikbare budget, de beschikbare mankracht en de onderlinge taakverdeling.
  • Budgettering en wijze van begroten was voor veel disciplinehoofden onduidelijk. Het is van belang hier tussentijds helder over te communiceren. Wederzijdse verwachtingen over financiële mogelijkheden waren hierdoor niet goed afgestemd.
  • De werving van deelnemers is onderschat. Er werd geen duidelijke methodiek van werving en selectie van de deelnemers en de vrijwilligers gehanteerd.
  • Het is van groot belang om goed samen te werken met andere organisaties. Door gebruik te maken van de connecties van deze organisaties kan effectiever gewerkt worden. Dit werkt voor de StadsSpelen tijdsbesparend. Hiervoor wordt inmiddels samengewerkt met organisaties als Impuls en Wijkalliantie.
Financiering
De Gemeente Amsterdam, Rabobank, KPN, Heineken, FDO, Oranje Fonds en VSBfonds ondersteunen de projecten van StadsSpelen financieel in 2006. Met deze partijen is de Stichting StadsSpelen in gesprek over de StadsSpelen 2007.
Contactgegevens
Stichting Stadsspelen
Hannah Wiegerinck (Teamhoofd Fondsenwerving)
Startdatum project
01/05/2004
Links
StadsSpelen

Bestanden
Evaluatie stadsspelen stadsdeel Zeeburg Amsterdam (PDF, 722 KB)

Documenttype
praktijk
Thema's
Sociale cohesie
Trefwoorden
Sport en vrije tijd
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed