48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Zorg & Welzijn > Zorg en welzijn algemeen > Inburgering Verpl...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • parels van integratie
  • kennisprogramma's
  • contact
  • over KIEM
-
-
-Wetenschappelijke onderzoeken
Hindostaanse ouder...Buitenspelen is go...
-
-
Inburgering Verpleeg- en Verzorgingshuizen
1

Inleiding
Het project Inburgering Verpleeg- en Verzorgingshuizen bevordert de maatschappelijke integratie en arbeidsparticipatie van nieuwkomers. Binnen dit project zijn zeven gemeenten een duaal traject gestart. Aan nieuwkomers wordt de mogelijkheid geboden de taalcursus Nederlands te combineren met werken in verpleeg- en verzorgingshuizen.
Probleemstelling
Hoe kunnen nieuwkomers met een duaal traject worden ingeburgerd in Nederland?
Aanpak
In 2002 heeft de Taskforce inburgering een kwaliteitsimpuls gegeven aan het inburgeringsbeleid. Door het ontwikkelen van duale trajecten worden de leefomstandigheden en het toekomstperspectief van inburgeraars vergroot. Werk, opvoeding, sociale activiteiten en scholing worden geactiveerd tot 'leeromgeving', in combinatie met taalverwerving via een cursus.
Sociale partners namen het initiatief om het project Inburgering Verpleeg- en Verzorgingshuizen te starten. Het sectorfonds Zorg is de opdrachtgever. Adviesbureau Sovov ontwikkelde een aanpak om meer oudkomers en nieuwkomers in de ouderenzorg aan het werk te krijgen én te houden. Doel van het project is om in zeven gemeenten te experimenteren met een branchespecifieke aanpak. Deze is speciaal ontworpen om inburgeraars met duale trajecten toe te leiden naar een baan in de ouderenzorg.
Resultaten
• In totaal zijn 109 kandidaten geselecteerd in de gemeenten Rotterdam, Vlaardingen, Gouda, Den Haag, Enschede, Almelo en Den Bosch.
• 74 kandidaten zijn ingestroomd in een kwalificerende opleiding. 
• 68 nieuwkomers zijn bij de afronding van het project nog aan het werk in de sector Verpleeg- en Verzorgingshuizen.
• In alle pilots is gewerkt met duale trajecten: (taal) leren en werken.
• Alle leerervaringen zijn samengebracht in een instrument 'Draaiboek instroom en doorstroom'.
• In het kader van de introductie van intercultureel management is een basisprogramma ontwikkeld. Dit bestaat uit drie onderdelen: een quick scan, een basisworkshop op regionaal niveau en een werkplekondersteuning op instellingsniveau.
• Aan dit programma hebben 12 van de 16 instellingen, die participeerden in de pilots, meegedaan.
• Er zijn in totaal 21 workshops uitgevoerd waaraan 185 mensen hebben deelgenomen.
Leerervaringen
• Wanneer er geen goed samenwerkingsverband opgebouwd kan worden tussen partners, is het verstandig om te zoeken naar andere partners. Door het oude samenwerkingsverband te continueren blijven spanningen bestaan. Nieuwe partners brengen nieuwe mogelijkheden.
• Wanneer de match tussen vraag en aanbod niet volledig tot stand komt, is het noodzakelijk om de oorzaken ervan te onderzoeken. Zo kunnen alternatieve vormen van selectie gezocht worden door bijvoorbeeld een zwaarder accent te leggen op voorbereidende taalstages.
Samenwerkingspartners
Werkgeversvereniging Zorgsector Twente/ Oost Achterhoek
Zorgcentra Twente Noord
Zorgcombinatie Nieuwe Maas
ROC´s

Financiering
Het project is gefinancierd door het Sectorfonds Zorg en Welzijn.
Contactgegevens
Bella van der Linden
Sovov bv Adviesbureau
Tel: 0343579080
sovov@sovov.nl
Startdatum project
01/05/2001
Einddatum project
31/12/2004
Links
Sovov Adviesbureau bv

Documenttype
praktijk
Thema's
Zorg en welzijn
Trefwoorden
Zorg en welzijn algemeen
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed