• Het personeelsbeleid voor etnische minderheden is eenzijdig en te veel gericht op het aannemen van mensen. Vasthouden en promotie krijgen onvoldoende aandacht waardoor de nieuwe werknemers al na korte tijd weer buiten staan.
• Voor behoud en doorstroom hebben bedrijven minder of te laat oog. Hierdoor werken allochtonen vaak onder hun niveau. Met een beleid dat structureel is en het hele traject in oogschouw neemt is een beter resultaat te halen.
• Draagvlak creëren, het voeren van een gedragscode en een actief loopbaanbeleid zijn belangrijke factoren voor het behouden van werknemers.
• De huidige economische situatie vormt een bedreiging voor de vele werknemers uit etnische minderheden die een flexibel contract hebben en is een van de oorzaken dat de werkloosheid onder deze groep weer terug is op het niveau van 2000. Doelgerichte werving en aanvullende of nieuwe opleidingen blijven belangrijk om de instroom op peil te houden en te bevorderen.