Het duurde een paar maanden voor het project echt begon te draaien. Dat had vooral te maken met het zoeken naar de juiste projectmedewerkers voor de juiste functie. Deze personele invulling was van groot belang omdat het persoonlijke contact en vertrouwen tussen projectmedewerkers en de doelgroep de eerste voorwaarde bleek om vooruitgang te kunnen boeken.
Vanaf maart 2000 kreeg het project inhoud doordat nieuwe medewerkers, die de taal van de doelgroep spraken, de weg vonden om contact te maken. Zij gingen actief de straat op om de mannen te leren kennen en de helpende hand te bieden. Al snel bleek dat bij verreweg het grootste deel van de mannen eerst intensief aandacht moest worden besteed aan sociaal-maatschappelijke problemen. Door directe samenwerking van de projectleiding met instanties voor o.a. schuldsanering, justitie en huisvesting konden de medewerkers samen met de mannen in korte tijd een plan maken waarmee deze problemen aangepakt werden.
Door het gewonnen vertrouwen van de doelgroep en de verlichting van hun problemen stonden ze nu ook open voor verdere stappen richting opleiding of werk.