De conclusies worden achtereenvolgend op de punten organisatie, communicatie en uitvoering van het beleid uiteengezet.

Organisatie:
• De huidige positie van De Utrechtse MIX onder directiezaken van de afdeling DMO kan gehandhaafd blijven.
• De huidige projectmatige aanpak van De Utrechtse MIX in de stad is succesvol. De gemeentelijke organisatie vraagt echter om een meer procesmatige aanpak.
• De samenwerking tussen De Utrechtse MIX en gemeentelijke diensten moet intensiever.
• De samenwerking tussen De Utrechtse MIX en organisaties in de stad is positief, maar de verantwoordelijkheid voor deze samenwerkingsverbanden hoort bij de gemeentelijke diensten.
• Het budget van De Utrechtse MIX moet gehandhaafd blijven, want het maakt De Utrechtse MIX daadkrachtig.

Communicatie:
• Over de definitie van de woorden achterstanden, inburgering, integratie en interculturalisatie bestaat verwarring.
• De Utrechtse MIX is als organisatie bij velen onbekend.
• De rol van de Utrechtse MIX binnen het ICB moet duidelijker worden geformuleerd, zodat De Utrechtse MIX niet wordt afgerekend op zaken waarvoor zij niet verantwoordelijk is.

Uitvoering:
• Het ICB speelt pas sinds 2003 in op maatschappelijke ontwikkelingen.
• De omslag in het politieke klimaat beïnvloedt ook het ICB.
• Het gevoerde beleid sluit goed aan bij de doelstellingen die in 1997 geformuleerd zijn.
• Het ICB bereikt veel Utrechters, maar nog niet iedereen.
• Draagvlak voor het ICB moet nog sterker.
• Inbedding van het ICB verdient meer aandacht.
• Structurele monitoring van het ICB ontbreekt.