48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Integratie > Diversiteit > Niet professionele selectie oo...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • parels van integratie
  • kennisprogramma's
  • contact
  • over KIEM
-
-
-
Praktijkvoorbeelden

Diversiteit binnen...Interculturele dan...Diversiteit voor h...meer
Intercultureel Bes...OPMA Trainingen - ...Wereldschool Utrec...Onbenut talent - D...Aan de grenzen Den...Verhalenderwijs - ...VerAnder(s)SAMEN

Wetenschappelijke onderzoeken
Diversiteit in kor...Succesvolle alloch...Kinderen op gemeng...meer
Doelgroepenbeleid ...Maatschappelijk we...Aanbevelingen voor...Anders onderweg: m...Meer diversiteit i...Masterplan voor he...Actieplan Cultuurb...

Artikelen

Handreiking om int...Gemeente Utrecht g...Interculturele Eff...meer
Lokale integratiek...Praktische methode...Wereldcafés: ontwi...Diversiteitsbeleid...Different voicesAllemaal Tilburger...Wat te doen met de...

-
-
Niet professionele selectie oorzaak falen diversiteitsbeleid

Inleiding
De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Guusje ter Horst, heeft aangegeven dat het personeelsbestand bij de Rijksoverheid veel diverser moet worden. De tijd is rijp voor diversiteit, meent ook auteur Paul Abell. Voor het eerst is nu ook de politieke wil aanwezig om het beleid te laten slagen. Het ontbreken van een eerlijke en professionele selectie is echter een van de oorzaken dat organisaties de diversiteitdoelstellingen niet waarmaken aldus Abell. Op woensdag 27 juni neemt Ter Horst het eerste exemplaar van het boek Oog voor Verschil, dat hier over gaat, in Den Haag in ontvangst.
Beschrijving
Diversiteit is hot volgens Paul Abell. Veel organisaties zien in dat een divers samengesteld team de bedrijfsresultaten ten goede komt. Maar hoe ze ook streven naar meer diversiteit binnen het bedrijf, vaak lukt het niet die ambitie waar te maken. Wat diezelfde organisaties niet beseffen, is dat het ontbreken van een eerlijke en professionele selectie er toe leidt dat negen van de tien organisaties de afgelopen kwart eeuw hun diversiteitsdoelstellingen niet hebben gerealiseerd.
Om dat te doorbreken moeten organisaties zoals de Rijksoverheid volgens Abell: Professioneler gaan selecteren. Dat houdt in: gestructureerd, zo objectief mogelijk en gericht op gedrag; Zich bewust zijn van de eigen normen, waarden, (voor)oordelen en verwachtingen die het selectiegesprek negatief kunnen beinvloeden; Beseffen dat ten onrechte iemand afwijzen veel erger is dan ten onrechte iemand aannemen; selecteer daarom op wat mensen kunnen en niet op wat mensen niet kunnen.
Oog voor verschil is een praktische handleiding om diversiteit in organisaties te verhogen. Het boek biedt handvatten om tijdens het selectieproces zo veel mogelijk recht te kunnen doen aan de kwaliteiten van met name vrouwen en sollicitanten met een dubbele culturele achtergrond. Met de methode die Paul Abell in Oog voor verschil helder uiteenzet, gaat divers talent bij de selectie niet verloren.
Bron
ANP
Documenttype
nieuws
Thema's
Integratie
Trefwoorden
Diversiteit
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed