Nicis Institute - KIEM - Diversiteit binnen bestuur maakt organisaties sterker

Diversiteit binnen bestuur maakt organisaties sterker

Inleiding

Om goed op de diverse Nederlandse samenleving in te spelen, is diversiteit binnen organisaties erg belangrijk. De organisatie Atana in Zuid-Limburg levert hier een bijdrage aan. Met de zogenaamde Atana-methodiek leiden ze mensen met een dubbele culturele achtergrond, mensen met een beperking en mensen met een andere geaardheid op voor een bestuursfunctie in de non-profitsector. Verder behoren ook vrouwen en jongeren tot Atana's doelgroep.

Probleemstelling

Hoe vergroot en consolideer je bestuurlijke diversiteit?

Aanpak

Atana heeft een speciale methodiek ontwikkeld. Deze methodiek bestaat uit vijf stappen.

Werving. Eerst vindt er een strenge selectie plaats. Via sleutelfiguren, vrijwilligersorganisaties en opleidingsinstituten gaan de medewerkers van Atana op zoek naar geschikte deelnemers. Tijdens het daarop volgende intakegesprek moet blijken of de deelnemer genoeg motivatie en bestuurstalent heeft om aan het traject mee te doen.
Training. De deelnemers krijgen een training op maat. Deze training geeft Atana in samenwerking met de Maastricht Graduate School of Governance van de Universiteit Maastricht.
Matching. In deze fase gaat Atana in gesprek met de organisaties om inzicht te krijgen in hun wensen over de competenties die een bestuurslid moet hebben. Vervolgens stellen ze de geschikte kandidaten aan de organisaties voor.
Coaching & Counseling. Wanneer een Atanadeelnemer ergens geplaatst is vindt er nog een nazorgtraject plaats. Dit gebeurt in de vorm van groepsgewijze coachingstrajecten en persoonlijke counseling.
Atanasocieteit. De deelnemende organisaties en de deelnemers zijn welkom in de Atanasociëteit in Maastricht. Hier kunnen zij in een ongedwongen sfeer met elkaar in contact komen. Zo werken ze aan hun netwerk en soms ontstaan er goede matches.

Resultaten

Tussen januari 2007 en juni 2008 zijn acht Atanagroepen opgeleid. Dit zijn in totaal 125 mensen.
Van deze groep zijn vijftien deelnemers wegens persoonlijke redenen vroegtijdig uit het traject gestapt.
Zestig procent van de deelnemers heeft een bestuursfunctie gevonden.
Er zijn steeds meer non-profitorganisaties die zich bij Atana aanmelden omdat ze meer diversiteit in hun bestuur willen.

Leerervaringen

Het is belangrijke dat het wervingsproces erg kritisch en grondig gebeurt. Hoe strenger de criteria hoe gemakkelijker het trajekt verloopt. Het tweede leerpunt is dat het tijd kost om organisaties ervan te overtuigen om meer diversiteit in hun bestuur te realiseren. Dit vereist een cultuurverandering.

Samenwerkingspartners

Maastricht Graduate School of Governance, Universiteit Maastricht

Odyssee

Bureau Coach en Co

Hogeschool Zuyd

Centrum voor Diversiteit Heerlen

Provinciaal Platform Minderheden

PaFemme

Mondiaal Centrum Maastricht

Financiering

De deelnemende gemeenten, de provincie Limburg, woningcoöperaties, het Oranjefonds, het VSB-fonds, het SKAN-fonds en de Stichting Elisabeth Strouven Maastricht financieren Atana Zuid-Limburg.

Contactgegevens

Atana Zuid-Limburg
Capucijnenstraat 43
6211 RP Maastricht
Nederland
Tel: 0433288588
atana@trajekt.nl

Startdatum project

01/01/2007

Links

Bezoek de website van Atana Zuid-Limburg

Documenttype

praktijk

Thema's

Integratie

Trefwoorden

Diversiteit