48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Economie > Wijkeconomie > Straatmanagement knapt straat o...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • parels van integratie
  • kennisprogramma's
  • contact
  • over KIEM
-
-
-Wetenschappelijke onderzoeken
Wijkeconomie in Zu...
-
-
Straatmanagement knapt straat op
3

Inleiding
De laatste jaren staat de leefbaarheid en de concurrentiepositie van de Amsterdamsestraatweg-Midden onder druk. Om de situatie te verbeteren besloot de gemeente Utrecht tot een krachtige en samenhangende aanpak. Het motto luidt: 'Schoonvegen, verbeteren en goed houden!'. Het project straatmanagement Amsterdamsestraatweg-Midden stond zowel inhoudelijk als procesmatig aan de basis van deze aanpak.
Probleemstelling
Hoe kan het verslechterde imago van de Amsterdamsestraatweg-Midden in Utrecht het beste worden aangepakt?
Aanpak
De gemeente Utrecht startte met het project straatmanagement Amsterdamsestraatweg-Midden om het economisch functioneren, de leefbaarheid en het ondernemersklimaat van deze straat te versterken. Het uiteindelijke doel is dat ondernemers hun boterham kunnen verdienen. Daarnaast moeten bewoners prettig kunnen winkelen en moet het vastgoed een positieve waardeontwikkeling doormaken.
Het project bestaat uit vier fasen, namelijk initiatieffase, bepalen van een realistische ambitieniveau, planvorming en organisatie en uitvoeringsfase.
Initiatieffase
In deze fase leverde de afdeling Economische Zaken van de gemeente Utrecht een belangrijke bijdrage aan het vergroten van het draagvlak voor het straatmanagement.
Bepalen van realistisch ambitieniveau
Het verbeteren van een gebied als de Amsterdamsestraatweg-Midden is lastig. De aard van de inhoudelijke opgaven (leefbaarheid en concurrentiepositie) en institutionele factoren (verdeelde eigenarenstructuur, gebrek aan vertrouwen in elkaar bij partijen) liggen hieraan ten grondslag. Straatmanagement blijkt geen wondermiddel. Bij de start van een straatmanagementproject moeten betrokkenen een ambitieniveau vaststellen dat aansluit bij de opgaven in een gebied en de oplossingsgerichte ambities van de opdrachtgevende partij.
Planvorming en organisatie
Binnen dit project werkt de gemeente Utrecht met een operationeel straatmanager en een strategisch straatmanager. De operationeel manger houdt zich voroal bezig met het opbouwen van een netwerk in de straat. De strategische straatmanager richtte zich vooral op het ontwikkelen van een toekomstperspectief voor de straat en de aanpak om dit perspectief te kunnen realiseren.
Uitvoeringsfase
De laatste fase staat in het teken van uitvoering waarbij het ontwikkelde instrumentarium volledig is ingezet. De uitvoering van het plan van aanpak ligt in handen van de straatmanagers. De aansturing en monitoring zijn de verantwoordelijkheid van de afdeling Economische Zaken. Zij proberen gezamenlijk met partijen als vastgoedeigenaren, ondernemers en gemeente de Amsterdamsestraatweg-Midden te verbeteren. Tijdens deze fase monitort de gemeente Utrecht de voortgang van de aanpak.
Resultaten
Aan het begin van het project benoemde de gemeente Utrecht 24 outputindicatoren waarvan er na de 1e fase 22 zijn behaald. Ook zijn 48 impactindicatoren benoemd, waarvan er 30 zijn behaald. Enkele voorbeelden zijn dat zes leegstaande panden zijn ingevuld. Bovendien is de waardering van de consumenten over de gezelligheid van de straat van 5,6 naar 6,6 gegaan. Daarnaast hebben inmiddels 160 deelnemers aan de themabijeenkomsten deelgenomen.
Leerervaringen
  • bepaal de problematiek integraal en breed
  • ga methodisch te werk
  • stel een mix op van korte en lange termijn maatregelen
  • zorg voor duurzame betrokkenheid stakeholders
Samenwerkingspartners
gemeente Utrecht
politie
belastingdienst
arbeidsinspectie
bewoners
uitkeringsinstanties
openbaar ministerie
Kamer van Koophandel
Sichting Wijk in Bedrijf

Financiering
De kosten voor de uitvoering van het Plan van Aanpak bedragen ca. € 600.000. Het project wordt gefinancierd met middelen uit het Europese programma Doelstelling 2 (ca. 40%), het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ca. 5 0%) en de gemeente Utrecht (ca. 10%).
Contactgegevens
Gemeente Utrecht
Postbus 8406
3503 PK Utrecht
Tel: 0302864462
Vivian de Klein (Adviseur MKB en detailhandel)
Startdatum project
01/05/2004
Einddatum project
31/12/2008
Bestanden
Plan van Aanpak (PDF, 614 KB)
Evaluatie eerste fase aanpak Amsterdamsestraatweg (PDF, 4 MB)

Documenttype
praktijk
Thema's
Economie
Trefwoorden
Wijkeconomie
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed