Nicis Institute - KIEM - Krachtig Ondernemen met Minderheden

Krachtig Ondernemen met Minderheden

Inleiding

Het doel van het project Krachtig Ondernemen met Minderheden (KOM) is om meer allochtonen aan het werk te krijgen en te houden. Het adviesbureau Sovov mobiliseert en faciliteert werkgevers om allochtone werknemers in dienst te nemen. Het project is in de eerste plaats bedoeld voor de horecasector, de schoonmaaksector, de beveiligingssector en de bouwsector. Vervolgens kan het project als voorbeeldfunctie optreden voor andere branches.

Probleemstelling

Hoe kunnen werkgevers aangesproken, gestimuleerd en gefaciliteerd worden om allochtone werknemers in dienst te nemen en te houden?

Aanpak

In Nederland zijn twaalf pilotprojecten gestart. Elk pilotproject bestaat uit een samenwerkingsvorm tussen werkgevers, arbeidsvoorzieningen en opleidingsinstellingen. De opzet van het project is om werkgevers aan te spreken op de economische voordelen van het in dienst nemen van allochtoon personeel. Het vergroot het afzetgebied, het verbreedt de klantengroep en het draagt bij aan het positieve imago van het bedrijf.

In alle regionale pilots zijn workshops georganiseerd voor managers en werkbegeleiders. Ook is het project bekend gemaakt op de lokale televisie en radio. Voor het meten van de effecten is een onderscheid gemaakt tussen de feitelijke participatie van allochtoon personeel aan het begin en aan het eind van het project. Daarnaast richt het project zich op de mate van cultuurgevoeligheid van het personeelsbeleid om de behoudeffecten te kunnen meten.

Resultaten

• In totaal hebben 54 bedrijven actief deelgenomen aan het project.
• In de horeca zijn 185 instroomtrajecten gerealiseerd.
• In de beveiligingssector zijn 150 instroomtrajecten gerealiseerd.
• Met zeven grote, landelijk opererende bedrijven in de beveiligingssector zijn resultaten bereikt op het terrein van draagvlak voor de invoering van cultuurgevoelig personeelsbeleid.
• In de transport en logistieksector zijn 80 instroomtrajecten voor chauffeurs gerealiseerd.
• Met drie grote bedrijven zijn resultaten geboekt in het verbeteren van de aansluiting tussen reguliere instroom naar vakopleidingen en werk.
• Met vijf bedrijven zijn resultaten geboekt om behoud- en doorstroombeleid te verankeren in het personeelsbeleid.
• In de schoonmaaksector was in één van de twee pilotbedrijven aan het eind van het traject 20% van de 800 werknemers van allochtone afkomst.
• In het andere pilotbedrijf was aan het eind van het traject 25% van de 30.000 werknemers allochtoon.
• In de bouwsector zijn 50 instroomtrajecten voor kandidaten en de randvoorwaarde voor nog eens 50 kandidaten gerealiseerd.
• Met elf bedrijven zijn resultaten geboekt in het verbeteren van de aansluiting tussen regulier onderwijs en de bedrijfstak.
• Bij vier bedrijven is het draagvlak voor cultuurgevoelig personeelsbeleid versterkt.
• De KOM-BOX is een CD-ROM met instrumenten, die ontwikkeld is voor het management en te gebruiken is op de werkvloer.
• Er is een video ontwikkeld over dilemma’s in het werken met allochtonen.

Leerervaringen

• Het is belangrijk te werken vanuit een krachtige visie op intercultureel personeelsbeleid.
• Gerichte werving en selectie vanuit de vraag naar personeel en gebaseerd op competenties zijn belangrijk.
• Werkgevers moeten rekening houden met zorg voor draagvlak op de werkvloer en commitment aan de bestuurlijke top.
• Het is belangrijk ook beleid te maken voor behoud, doorstroom, scholing en begeleiding.
• De leerervaringen zijn vastgelegd in werkboeken die voor elk van de vijf branches zijn gemaakt.

Samenwerkingspartners

Taskforce Arbeidsmarkt Minderheden

VNO/NCW

FNV

Financiering

Het project is gefinancierd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Contactgegevens

Sovov bv Adviesbureau
Bella van der Linden
Tel: 0343579080
sovov@sovov.nl

Startdatum project

01/09/1999

Einddatum project

31/03/2003