48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Economie > Ondernemen > Etnisch ondernemerschap > Monitor Etn...
logo NICIS
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • parels van integratie
  • kennisprogramma's
  • contact
  • over KIEM
-
-
-
Praktijkvoorbeelden

Matriamarkt laat v...Marokkaans Onderne...Werelds Ondernemen...meer
Medina GroningenKrachtig Onderneme...Allochtone starten...

Wetenschappelijke onderzoeken
STIP-onderzoek: Ge...Huidige Europese r...Turkse en Marokkaa...meer
Nieuw ondernemersc...Niet-westerse allo...Wijkeconomie in Zu...Stimulatie allocht...

Artikelen

Wat zijn de kansen...Handreiking maakt ...
-
-
Monitor etnisch ondernemerschap 2000
0

Inleiding
Dit rapport bevat het verslag van een onderzoek naar de stand én de gang van zaken rond het ondernemerschap van allochtonen in Nederland, dat in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) is uitgevoerd door het ITS te Nijmegen.
Probleemstelling
Wat zijn gedurende het laatste decennium de ontwikkelingen geweest in het zelfstandig ondernemerschap van etnische minderheden in Nederland?
Beschrijving
In dit onderzoek is aan de hand van de gegevens in het Handelsregister voor de vierde keer een telling gemaakt van het aantal allochtone ondernemers in Nederland. Eerdere peiljaren waren 1986, 1992 en 1998. In 2004 komt er weer een monitor uit.
Conclusies
  • Het aantal eerste generatie ondernemers is in de periode van 1986 tot 2000 verdrievoudigd. Daarbij kwam naar voren dat de allochtone ondernemers steeds minder bleken te kiezen voor een horeca-onderneming en steeds meer voor een bedrijf in de (zakelijke) dienstverlening.
  • Er zijn inmiddels in Nederland in totaal 50.000 etnische ondernemers. Dit is opgebouwd uit 44.000 eerste generatie en 4.840 tweede generatie ondernemers. Het patroon van branchekeuze bij de tweede generatie allochtone ondernemers vertoont veel meer overeenkomst met dat van autochtone ondernemers dan het geval is bij de eerste generatie allochtone ondernemers.
  • De tweede generatie allochtone ondernemers kiest niet alleen vaker voor de zakelijke dienstverlening dan de eerste generatie allochtone ondernemers, maar ook binnen deze sector maken tweede generatie ondernemers vaak andere keuzes dan de eerste generatie. Zo kiezen tweede generatie ondernemers veel vaker voor hoogwaardige diensten (adviesbureau, onderzoeksbureau, public-relations bureau) dan de tweede generatie.
  • De tweede generatie is vooral bedrijfsmatig actief op het gebied van cultuur, recreatie en sport. Vooral de organisatie van culturele activiteiten vormt blijkbaar een aantrekkelijke niche voor de tweede generatie allochtone ondernemers.
  • Overlevingskansen van allochtone starters nemen duidelijk toe.
Contactgegevens
ITS
Nijmegen
Bron
ITS
Datum uitgave
01/06/2001
Gegevens publicatie
Auteur: Harry van den Tillaart

Bestanden
Monitor etnisch ondernemerschap 2000 (PDF, 1,12 MB)

Documenttype
onderzoek
Thema's
Economie > Ondernemen
Trefwoorden
Etnisch ondernemerschap
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed