48-uursservice-nieuwsbrief-webwinkel-Perskamer
 
Trefwoord
dot
dot
Zoekenleeg
logo NICIS
home > thema's en dossiers > Wonen > Huisvesting > Capelle aan den IJssel: Un Bon paso...
logo SKCN
Print paginaContactSitemap
-
  • thema's en dossiers
  • actueel
  • bijeenkomsten
  • aanpak
  • betrokken organisaties
  • onderzoeken
  • over skcn
  • contact
-
-
-
Praktijkvoorbeelden

Amsterdam: Algemee...Almere begeleidt j...Tilburg biedt huis...meer
Un Bon Paso Pa Fut...Direkshon Breda co...Direkshonproject A...Direkshonproject R...Opvang jonge Antil...Kamers met kansen:...

Wetenschappelijke onderzoeken
Onderzoek: 'Foyers...Onderzoek: Tussene...
Artikelen

Accountantscontrol...Experimentele Stim...
-
-
Capelle aan den IJssel: Un Bon paso pa Futuro
1

Inleiding
Veel Antilliaanse jongeren slagen er niet in zonder hulp een zelfstandig leven op te bouwen in Nederland. Door onvoldoende kennis van de Nederlandse samenleving en het ontbreken van voldoende inkomen is het moeilijk voor de jongeren om zelfstandige woonruimte te vinden. De 'Experimentele regeling Opvang en Integratie Antilliaanse jongeren' stelt middelen beschikbaar voor tijdelijke huisvesting in combinatie met begeleiding, scholing en werktoeleiding. Veertien gemeenten hebben een subsidie ontvangen voor achttien zogeheten Direkshonprojecten. De gemeente Capelle aan den IJssel startte het project Un Bon Paso Pa Futuro.
Probleemstelling
Hoe kan woonbegeleiding helpen bij de integratie van Antilliaanse jongeren?
Aanpak
Het project Bon Paso Futuro richt zic op Antilliaanse jongeren tussen 18 ern 25 jaar. Deze jongeren hebben onder ander te maken met een probelmatische huisvestingssituatie. Woningbouwcorporatie Woningpartners stelde 20 wooneenheden ter beschikoking. Per woning plaats de organisatie drie jongeren. De gemeente voert de regie. Daarnaast is ook het Strategisch Antilliaanse Beraad betrokken bij de organisatie.
In de beginfase investeerde de gemeente vooral in het opbouwen van een netwerk., het organiseren van de instroom en de opstart van het project. Dit netwerk is van belang voor de continuïtiet van het project. Daarna is ook naar een mogelijkheid gezocht om een begeleid wonen project op te starten voor een bredere doelgroep
Resultaten
In 2005 waren 2005 wooneenheden gerealiseerd. 11 jongeren werden daarin geplaatst.
Leerervaringen
Sommige zaken verliepen vanaf het begin niet soepel. Zo kost de intake van een jongere erg veel tijd. Het  is dan ook van belang dat zij gespreid binnenkomen. Vaak bleken veel jongeren zich echter tergelijkertijd aan te melden. Daarnaast bleek dat kosten van te voren lastig konden worden ingeschat. Meer dan 1fte voor de coaches bleek nodig. Verder was het soms nodig om huuschulden over te nemen in het geval van armlastige jongeren.
Startdatum project
17/10/2007
Documenttype
praktijk
Thema's
Wonen
Trefwoorden
Huisvesting
 


 dot
© 2007 Nicis Institute-colofon-disclaimer-privacydotRSS feed